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Coaching entreprise

LE 1ER CAPITAL DE L'ENTREPRISE :

VOUS ET VOS COLLABORATEURS

Vous êtes Dirigeant, Manager, vous vous posez des questions sur votre mode de management et vous désirez :

  • fidéliser vos employés pour limiter le "turn-over" et la valse des recrutements

  • améliorer le dynamisme, la performance individuelle et collective pour développer l'entreprise et aller plus loin ensemble

  • développer votre Leadership et celui de vos managers en développant vos compétences relationnelles et émotionnelles ("soft skills")

  • optimiser les fonctionnements, les processus en optimisant le "travailler ensemble"

  • motiver, donner plus de sens, révéler les potentiels et les talents

  • pacifier et / ou dynamiser les relations interpersonnelles

  • accompagner les transformations en cours ou à venir en limitant le stress

VOUS MÉRITEZ LE MEILLEUR

Je suis à même de vous accompagner pour faire face à vos difficultés, réussir vos challenges et "booster" la performance de votre entreprise !

 

Riche d'une expérience de plus de trente ans dans un grand groupe international, ayant occupé des postes fonctionnels et opérationnels à hautes responsabilités, je vous accompagne avec bienveillance et je vous apporte les fruits de mon expérience passée et présente.

Pour exemple, à l'occasion de mon dernier poste, j'ai entièrement procédé à la création et à l'organisation d'une nouvelle Direction regroupant 100 personnes, dans un contexte de changement permanent du groupe et d'interaction forte avec toutes les autres directions de l'entreprise en tant que direction « support ». Je siégeais au Comité de Direction local, partie prenante des décisions d'évolution de l'entreprise et de mise en œuvre des directives nationales.

 

J'ai organisé des coachings de mes collaborateurs ou de mes équipes, toujours très en demande de leur évolution et de l'amélioration des relations humaines. J'ai moi-même participé à des coachings d'équipes de direction dans la mise au point de la stratégie, l'accompagnement du changement et la communication vers les collaborateurs.

CE QUE JE VOUS APPORTE :

  • L’EXPÉRIENCE vécue du management et du leadership dans la mise en oeuvre du changement et de l'accompagnement des personnes et des équipes

  • L’EXPÉRIENCE du Coach alimentée par les apports de la physique quantique et des neurosciences

  • Des apports complémentaires en Sciences de l'Education à la Santé (gestion du stress, risques psychosociaux, santé au travail)

  • Le développement du leadership et des "soft skills" (estime de soi, confiance en soi, gestion des émotions)

  • L'optimisation des fonctionnements et des relations au sein de l'entreprise pour plus de performance

  • Le développement des potentiels, des talents et des équipes

  • L'accompagnement au changement : dans un contexte de changement permanent, les collaborateurs et les équipes peuvent ne pas se reconnaître, être déboussolés et perdre toute motivation ne sachant plus où ils vont ! Il est alors important de poser le diagnostic et de réfléchir avec l'équipe de direction à la stratégie, à sa communication et au mode de fédération des collaborateurs qui devront s'approprier le projet pour participer à sa mise en œuvre avec tout leur potentiel, allant dans le sens d'une réussite commune.

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